PROGRAMME
CEO par acquisition
Reprenez une entreprise. Pilotez-la. 49% des parts. Zéro garantie personnelle.
Tarif sur mesure selon votre projet
CE QUE VOUS OBTENEZ
Des bénéfices concrets, ligne par ligne.
Un sourcing que vous ne pourriez pas faire seul
Trouver une entreprise cédante qui répond aux critères d'un LBO propre (EBITDA positif, pas de dépendance client excessive, dirigeant vendeur motivé, valorisation cohérente) prend 6 à 18 mois en solo, sans garantie de résultat. Hetmos industrialise le sourcing via bases propriétaires, 14 bureaux et 75 consultants M&A. Vous ne cherchez pas — vous choisissez.
Une négociation portée par des professionnels du M&A
Négocier seul l'acquisition d'une PME face à un vendeur assisté de son expert-comptable et de son avocat est structurellement défavorable. Un cabinet M&A externe facturerait une part significative du montant transactionnel. Hetmos prend en charge la négociation : valorisation défensive, structuration des conditions, pilotage du calendrier. Vous bénéficiez d'une équipe M&A expérimentée sans en assumer le coût direct.
Un dossier de financement monté et présenté aux banques
Le montage d'un dossier LBO est un exercice technique : compte de résultat retraitable, plan de remboursement de la dette, prévisionnel d'exploitation, adéquation profil-secteur. Un dossier mal construit est refusé systématiquement. Hetmos monte ce dossier en interne (Stéphane Cléon CPA, Nadjet Mahfouf audit) et le présente à ses partenaires bancaires via ses accords OBSP. Les preuves de levées déjà réalisées sont annexées à votre contrat dès l'entrée.
Une adéquation profil-verticale qui rend le dossier bancable
Aucune banque ne finance un LBO si le repreneur n'a pas d'expérience sectorielle défendable. Un ancien directeur commercial dans le BTP ne peut pas reprendre une société de conseil en fusées aéronautiques et obtenir un crédit. Hetmos intègre ce critère dès la sélection : la verticale choisie doit être cohérente avec votre background. Chaque dossier est présentable devant un comité de crédit.
La gouvernance totale, sans mise de fonds
Vous prenez 49% des parts et la totalité de la gouvernance opérationnelle : recrutement, commercialisation, pilotage P&L, stratégie quotidienne. Hetmos n'interfère pas dans les décisions de gestion. En contrepartie, vous vous engagez sur trois points : respecter les process Hetmos, renvoyer les clients relevant des autres verticales du groupe, et intégrer les services du groupe dans votre offre.
Une force de frappe commerciale mutualisée
Hetmos opère 14 bureaux à travers le monde et 75 consultants M&A. Ces ressources commerciales sont immédiatement disponibles pour développer votre verticale. Vous n'arrivez pas dans une société isolée — vous arrivez dans un groupe avec une machine commerciale déjà en marche.
Des rabais de négociation massifs grâce à la taille du groupe
Quand Hetmos intègre une nouvelle verticale et négocie l'acquisition, le groupe apporte une base clients immédiate et une capacité de distribution instantanée. Cela justifie des décotes de valorisation significatives. Une société valorisée à 5x l'EBITDA en cession classique peut être négociée à 3,5x si l'acheteur est un groupe capable d'en tripler le chiffre d'affaires dans les 24 mois. Hetmos apporte cet argument. Vous bénéficiez d'un prix d'entrée plus bas — et donc d'un LBO plus solide.
Un écosystème de services immédiatement intégrés
Dès l'acquisition, vous vous appuyez sur l'ensemble des verticales du groupe : expertise comptable (Rodolphe Cadio), audit financier (Nadjet Mahfouf), automatisation IA (Digitallia via Eddy Marie-Louise), formation agréée (Nouvelles Donnes via Tom Josse), CIR/CII (Michael Safar), management de transition (Maxime Tran). Ces services sont disponibles à des conditions préférentielles pour les sociétés du portefeuille.
Un accès privilégié aux marchés de capitaux
Hetmos a accueilli Christian Finan, disposant d'une autorisation Euronext. Le groupe peut donc accompagner les sociétés du portefeuille sur des opérations d'introduction en bourse ou de cotation sur des marchés réglementés. Un repreneur qui développe fortement dispose d'une sortie structurée à horizon 3-5 ans. Hetcap et le second fonds de Private Equity en cours de création (Kevin Lauwick-Braumeister) constituent des sources de financement alternatif pour accélérer la croissance post-acquisition.
Un contrat transparent et inattaquable
Contrairement à la majorité des acteurs du marché, Hetmos affiche explicitement dans le contrat : sa commission sur la dette, le détail de son intervention, les preuves de levées déjà réalisées et les conditions exactes de partage de la gouvernance. Il n'y a pas de frais cachés, pas d'ambiguïté sur les rôles. Cette transparence est un argument de vente en elle-même : vous savez exactement ce que vous payez, pourquoi, et ce que vous recevez en retour.
VERTICALES
Des verticales pour démarrer.
Quelques positions du pôle M&A souvent ouvertes aux nouveaux opérateurs.
M&A généraliste PME
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M&A sectoriel — Retail & Distribution
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M&A sectoriel — Agroalimentaire
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M&A sectoriel — Énergie & Utilities
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QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les candidats demandent.
- Faut-il une expérience préalable en M&A ou en LBO ?
- Non. Hetmos choisit une verticale qui rend votre profil bancable et vous entoure d'une équipe M&A expérimentée. Votre capacité à opérer une société compte davantage qu'un historique de transactions.
- Que détenez-vous et contrôlez-vous exactement ?
- Vous détenez 49% des parts et la totalité de la gouvernance opérationnelle : recrutement, commercialisation, pilotage du P&L et stratégie quotidienne. Hetmos n'interfère pas dans les décisions de gestion.
- Une garantie personnelle est-elle exigée ?
- Aucune garantie personnelle. Le financement est structuré autour des fondamentaux de la société cible, pas d'une caution personnelle.
- Comment Hetmos raccourcit-il le chemin vers la prise de direction ?
- Hetmos industrialise le sourcing via des bases propriétaires, 14 bureaux et 75 consultants M&A, et prend en charge la négociation et le dossier de financement — vous choisissez une cible au lieu de chercher seul pendant des mois.